6 стран / 16 модулей / 2 года обучения /
4 выездных модуля / трек ­«здоровье лидера» /
synergy
MBA
executiVe
НОЯБРЯ
РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
6 стран / 16 модулей /
закрытый клуб /
4 выездных модуля /
трек ­«Здоровье лидера»
/
/
/
МОСКВА
24
2025
июля
Что такое Synergy Executive MBA
Комплексная программа развития для опытных управленцев, которые хотят выйти на новый уровень.
  • Расширение горизонтов мышления

  • Систематизация знаний о трендах

  • Сильное комьюнити

  • Развитие управленческих компетенций
Целевые области:
  • Образовательный трек

  • Проектный трек

  • Трек «Здоровье лидера»

  • 6 мероприятий по культуре и искусству

  • Работа с личным брендом

  • Ежемесячные встречи клуба ЕМВА
В программу входят:
Опытные эксперты-практики, топ-менеджеры и владельцы крупных российских компаний
ПРОФЕССОРА ПРАКТИК
Сергей
Иванов
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Исполнительный директор, член совета директоров ГК «ЭФКО»
Артемий
Лебедев
Модуль: стратегия маркетинга
и продаж
Тема: дизайн как инструмент бизнеса
Дизайнер, предприниматель, блогер, дизайн директор ВК
Алексей
Васильчук
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона №1» и RESTart Vasilchuk Brothers
Сергей
Горьков
Модуль: Разработка стратегии бизнеса
Тема: мультимодальная стратегия бизнеса
Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Вера
Подгузова
Старший вице-президент, директор по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк»
Николай
Прянишников
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: практика работы CEO
Главный коммерческий директор «Группы Астра»
Ян
Яновский
Модуль: личная стратегия
и филантропия
Тема: бизнес и благотворительность
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотворительного фонда «Друзья»
Елена
Латышева
Модуль: Системы операционного и корпоративного управления
Председатель совета директоров сети мед. и диагностических центров ГК «Эксперт», основатель агрохолдинга ГК «Трио»
Всеволод
Бебутов
Модуль: финансовые стратегии и управление рисками
Тема: процесс проведения IPO (кейс)
Генеральный директор ГК «Азот»
Герберт
Шопник
Модуль: цифровая трансформация
Тема: нейросети для бизнеса и повышения продуктивности
Исполнительный директор в SberDevices (Сбер), ex-Microsoft, VMware, Bitfury, ex-CEO S7 TechLab, Ментор стартапов Фонда Сколково и CultTech
Юрий
Сапрыкин
Модуль: Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Вице-президент по региональному и международному развитию, Фонд «Сколково»
Джерри
Куан
Модуль: бизнес-миссия часть 1. Китай
Эксперт в области компьютерной инженерии и международной политической экономике
Дмитрий
Титов
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Первый вице-президент ГК «Аквариус»
Елена
Поспелова
Модуль: цифровая трансформация
Тема: решение задач бизнеса с помощью ИИ
EX-Генеральный директор Abbyy в России
Софья
Донец
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Тема: факторы экономического роста
Главный экономист «Т-Инвестиции».
Более десяти лет работала в Банке России, руководила отделом региональной экономики регулятора
Андрей
Батрименко
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Евгений
Щепин
Модуль: Стратегия маркетинга и продаж
Эксперт по клиентоцентричности и PR, ex-управляющий по внешним коммуникациям торговой сети «ВкусВилл», автор книги «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»
Евгений
Бутман
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Основатель группы компаний ECS (дистрибутор Apple в России) и сети магазинов re:Store. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России»
Евгений
Капьев
Генеральный директор издательской группы ЭКСМО
Антон
Назаров
Модуль: Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Председатель совета директоров Центра управления репутацией Корпорации «Синергия»
Михаил
Горбачев
Модуль: Финансовые стратегии и управление рисками
Финансовый директор ООО «ИЭК ХОЛДИНГ»
Профессора и кандидаты наук, экономисты, ведущие эксперты в области управления, финансов, права и инноваций
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Сергей
Переслегин
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Директор Центра управления знаниями
МНИИПУ, руководитель проектной группы и СМИ «Софиософт», физик, социолог, исследователь, публицист
Андрей
Клепач
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Заслуженный экономист Российской Федерации, государственный деятель
Марк
Розин
Модуль: Организационная трансформация и управление проектами
Тема: как сделать организацию гибкой и подготовить ее к шторму
Управляющий партнер «Экопси консалтинг», кандидат психологических наук
Александр
Чулок
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Тема: глобальные и национальные тренды. Инструменты стратегического прогнозирования. Дорожная карта: формируем будущее (Форсайт-сессия «Россия-2025»)
Директор центра научно-технологического прогнозирования, Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ
Евгений
Кузнецов
Модуль: Разработка стратегии бизнеса
Эксперт по инновациям, футуролог. Singularity University Ambassador. Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз»
Дмитрий
Митяев
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Кандидат экономических наук, доцент, кафедра теории и методологии государственного и муниципального управления МГУ им.М.В. Ломоносова
Евгений
Надоршин
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Известный российский экономист, в прошлом советник министра экономического развития Российской Федерации, выпускник и сотрудник НИУ ВШЭ
Сергей
Макшанов
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Доктор психологических наук, эксперт по стратегии, управляющий ГК «Институт тренинга — АРБ Про»
Михаил
Толчельников
Модуль: цифровая трансформация
Тема: Стратегическое управление киберустойчивостью
Бизнес-консультант по кибербезопасности.
Ex. PwC, CISSP, SABSA, ISO 27000 LE
Александр
Иконников
Модуль: Системы операционного и корпоративного управления
Тема: стратегическая роль совета директоров
Сооснователь Ассоциации Независимых директоров (АНД), ведущий эксперт по построению архитектур корпоративного управления, формированию Советов Директоров (СД)
Алёна
Владимирская
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Хедхантер и HR-консультант, руководитель «Лаборатории карьеры Алены Владимирской»
Джеф
Янг Джи
Модуль: Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Профессор Чжэцзянского Университета, Исполнительный директор юридической фирмы Beijing Jingsh, PhD in Law
Екатерина
Шевлюга
Модуль: Финансовые стратегии и управление рисками
Тема: корпоративные финансы
Преподаватель по корпоративным финансам (Alasala Colleges of Business (Dammam, Saudi Arabia)), PhD in Finance (Норвегия), корпоративный аудит (Bloomberg L.P. (London, UK)), KPMG AG (Frankfurt, Germany)
Ольга
Иванова
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: адаптация и трансформация кадровых моделей. Подготовка преемников для бизнеса
⁠PhD in Management (HEC Paris). Кандидат экономических наук (МГУ). Научный сотрудник Института менеджмента и организации (USI, Швейцария). Профессор бизнес- экономики, Университет Балеарских островов, Испания
Антон
Толмаков
Модуль: Организационная трансформация и управление проектами
Сертифицированный консультант «Института Адизеса», генеральный директор
и собственник бизнеса с 20-ти летним опытом
Сергей
Дерябин
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Эксперт в области психологии управления. Стратегического мышления и лидерства
Олег
Ремыга
Модуль: Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Директор по развитию бизнеса Университета «Синергия»
Виктория
Михайлова
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Консультант и executive-коуч по лидерству и партнерству в бизнесе. Сооснователь Sensemaker. Лектор в HEC Paris и EDHEC (Франция)
Виктор
Шкипин
Модуль: Стратегия маркетинга и продаж
Предприниматель, преподаватель программы ЕМВА Школы Бизнеса Синергия, профессор-практики Московской Школы управления Сколково
Оксана
Разумова
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Председатель благотворительного фонда «Друзья», сооснователь Sensmakers
Андрей
Горнов
Модуль: Стратегия маркетинга и продаж
Генеральный директор Getbrand, член Совета Ассоциации Брендинговых Компаний России (АБКР)
Эндрю
Вольф
Модуль: цифровая трансформация
Руководитель направления машинного обучения Корпорации «Синергия», автор книги The Machine Learning Simplified (бестселлер на Amazon.com)
Дмитрий
Зайцев
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: управление рисками в бизнесе
Старший консультант по управлению рисками, KING SALMAN ENERGY PARK (SPARK) (Саудовская Аравия). PwC и KPMG, Аспирантура ВШМ СПбГУ
Дмитрий
Ковпак
Модуль: Предпринимательское мышление и управление продуктами
Кандидат медицинских наук, вице-президент Российской Психотерапевтической Ассоциации, член правления Исполнительного Совета Международной ассоциации когнитивно-поведенческой терапии (IACBT)
Сергей
Чумак
Модуль: Разработка стратегии бизнеса
Международный эксперт по стратегии
и трансформации бизнеса. Независимый директор
Игорь
Розанов
Модуль: Системы операционного и корпоративного управления
Сооснователь «Академии АНД», эксперт по созданию и повышению эффективности СД и консультативных Советов частных компаний
Андрей
Коновалов
Модуль: Организационная трансформация и управление проектами
Эксперт-практик по операционному управлению. Член совета директоров ряда частных компаний.
Эдуард
Войтенко
Модуль: Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Кандидат политических наук, магистр права, генеральный директор компаний Baikal Communications Group (Россия) и Edward's East Strategies
оставьте заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия политики конфиденциальности
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
Модуль 1
4 дня
(32 часа)
Макроэкономика и мегатренды
Факторы экономического роста. Импортозамещение.
Промышленно-технологическая политика
Профессора практики модуля:
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей
Клепач
Александр
Чулок
Софья
Донец
Дмитрий
Титов
Евгений Надоршин
Дмитрий Митяев
Модуль 3
Сентябрь
2025
Бонусный модуль
Модели нестандартного мышления. Синектика и дизайн-мышление. Техники развития личной креативности
Ведущие преподаватели модуля:
Виктория
Михайлова
Оксана Разумова
Модуль 2
4 дня
(32 часа)
Осознанное лидерство и управление командой
Лидерство в меняющемся мире.
Эмпатичное лидерство.
Вызовы и тренды в управлении командой. Подготовка преемников для бизнеса
Профессора практики модуля:
Сергей Иванов
Алексей Васильчук
Николай Прянишников
Ведущие преподаватели модуля:
Ольга
Иванова
Сергей
Дерябин
Алена
Владимирская
Модуль 4
4 дня
(32 часа)
Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Особенности взаимодействия с российскими государственными органами.
Стратегическое управление GR в российском контексте. PR: Публичная и медиастратегия.
IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Профессора практики модуля:
Эдуард Войтенко
Ведущие преподаватели модуля:
Вера Подгузова
Антон Назаров
Юрий Сапрыкин
Модуль 5
4 дня
(32 часа)
Цифровая трансформация
Цифровизация.
Искусственный интеллект для решения задач бизнеса. Управление киберрисками
Ведущие преподаватели модуля:
Эндрю Вольф
Профессора практики модуля:
Герберт Шопник
Елена Поспелова
Михаил
Толчельников
Модуль 7
Разработка стратегии бизнеса
Технологическая революция.
Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии.
Мультимодальный подход в разработке стратегии (мастер-класс)
4 дня
(32 часа)
Сергей
Горьков
Профессора практики модуля:
Сергей
Чумак
Евгений
Кузнецов
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 6
6 дней
Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Стратегические коммуникации в КНР.
Российско-китайское сотрудничество.
Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях.
Электронная коммерция и цифровые медиа.
Ведущие преподаватели модуля:
Олег Ремыга
Джеф Янг Джи
Профессора практики модуля:
Джерри Куан
Модуль 7
4 дня
(32 часа)
Стратегия маркетинга и продаж
Брендинг
и позиционирование. Клиентоцентричность как философия управления. Креатив в маркетинге
и дизайне. Цифровой маркетинг. Управление продажами
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей Горнов
Виктор Шкипин
Евгений Капьев
Профессора практики модуля:
Евгений Щепин
Артемий
Лебедев
Модуль 8
4 дня
(32 часа)
Бизнес-миссия: часть 2. Бразилия, Аргентина
Рынки и деловая среда Бразилии (Бразилия, Рио-де-Жанейро)
Обзор рынков Аргентины (Аргентина, Буэнос-Айрес)
Путешествие в Патагонию (по отдельной программе)
Модуль 10
7 дней
Бизнес-миссия: часть 3. Индия
Корпоративная культура и менталитет (Нью-Дели).
Особенности подбора персонала.
Индустриальные визиты и встречи.
Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Анастасия
Шаньшина
Евгений
Грива
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 9
4 дня
(32 часа)
Стратегия продукта: основные инструменты и практики
Предпринимательское мышление и управление продуктами. Разработка стратегии продукта.
Евгений
Бутман
Андрей
Батрименко
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 11
4 дня
(32 часа)
Стратегия маркетинга и продаж
Брендинг
и позиционирование. Клиентоцентричность как философия управления. Креатив в маркетинге
и дизайне. Цифровой маркетинг. Управление продажами
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей Горнов
Виктор Шкипин
Евгений Капьев
Профессора практики модуля:
Евгений Щепин
Артемий
Лебедев
Модуль 12
4 дня
(32 часа)
Ведущие преподаватели модуля:
Екатерина
Шевлюга
Дмитрий
Зайцев
Финансовые стратегии и управление рисками
Корпоративные финансы. Инвестиционные стратегии. Процесс проведения IPO. Управление рисками в бизнесе.
Профессора практики модуля:
Всеволод
Бебутов
Михаил Горбачев
Модуль 15
4 дня
(32 часа)
Креативность в бизнесе и трансформация мышления
Изменчивость внешней среды и креативный потенциал лидера. Синектика и дизайн-мышление. Когнитивно-поведенческая терапия как метод преодоления ограничений мышления.
Ведущие преподаватели модуля:
Сергей Макшанов
Дмитрий Ковпак
Модуль 16
4 дня
(32 часа)
Системы операционного и корпоративного управления
Операционная система и управление эффективностью. Lean-менеджмент: подходы к внедрению. Корпоративное управление и Совет директоров. Зоны ответственности и полномочия в бизнесе.
Ведущие преподаватели модуля:
Профессора практики модуля:
Елена Латышева
Андрей Коновалов
Александр Иконников
Игорь Розанов
Дмитрий Гриц
Модуль 14
5 дней
Бизнес-миссия: часть 4. ОАЭ, Саудовская Аравия
Логистика и цепи поставок (ОАЭ, Дубай)
Запуск и ведение бизнеса на рынке Саудовской Аравии
Модуль 13
4 дня
(32 часа)
Организационная трансформация и управление проектами
Технологии реформирования организаций. Управление изменениями в организациях. Управление большими проектами в условиях высокой неопределенности
Ведущие преподаватели модуля:
Марк Розин
Антон Толмаков
Модуль 17
Итоговая аттестация и выпуск
Публичная защита проектов. Театральная постановка.
Торжественный выпускной
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
формат обучения
Китай, Индия,

ОАЭ + Саудовская
Аравия, Бразилия + Аргентина
4 международных модуля / 6 стран
16 учебных
занятий
Встречи раз в 1–2 месяца
2 года
Срок обучения
Форсайт-сессия
«Россия 2050»
Мозговой штурм
с целью создания документа «Прорывные инновации»
4 дня
Длительность каждого модуля
ОАЭ–Дубай
Саудовская Аравия, Эр-Рияд
Китай
Бразилия–Аргентина
Восхождение в Гималаи
АНТОН ШАПОЧКА
ЗДОРОВЬЕ
БИЗНЕС-ЛИДЕРА
Сквозной оздоровительный модуль
Тренер категории "ЭКСПЕРТ" сети фитнес клубов X-FIT. Один из авторов запатентованных фитнес и wellness программ SMART FITNESS

  • Check up организма
  • Тренерский штаб и программа тренировок
  • Программа питания от нутрициологов
  • Лекции о здоровье
  • Персональные челленджи
  • Спартакиада в финале программы
КУЛЬТУРА
  • Стимулирует творческое мышление и помогает находить нестандартные решения в бизнесе
  • Развивает навыки нелинейных управленческих решений через призму культурного опыта
  • Формирует новые нейронные связи за счёт адаптивного погружения в культурный контекст
  • Формирует устойчивую базу для понимания столпов русского культурного кода
Культурная программа:
Музыка Вивальди в исполнении прославленного московского ансамбля под руководством дирижёра Николая Хондзинского. Дегустация элитных сортов вина
Вечер «Вино & Вивальди»
Эксклюзивная возможность узнать тонкости арт-бизнеса, взглянуть на его изнанку, расширить границы творческого восприятия. Вечер дополнит встреча с экспертами ниши
Арт-аукцион «Бизнес в современном искусстве»
Практика с художественным руководителем Нового Театра Эдуардом Бояковым и действующими актерами по постановке речи и актёрским сценическим техникам
Мастер-класс по актёрским техникам в Новом Театре
Участие в воссоздании легендарного бала прошлого. Креативное переосмысление лучших образцов русской культуры, танца, поэзии
Русский бал
Просмотр кино для трансформации стратегического управленческого мышления: интерпретация образов будущего, погружение в неожиданный контекст, поиск инсайтов
КиноМарафон «Россия после Сегодня»
Увлекательная игра, направленная на развитие управленческих навыков, таких как лидерство, принятие решений и работа в команде. Освоение техник дирижирования
«Профессия дирижёр: управление, которое никому не понятно»
КЛУБ EMBA
Экосистема для продуктивного делового нетворкинга
и интересного общения с единомышленниками
  • Вертолетный день в Хелипорт Москва
  • Пушкинский бал, Гостиный Двор
ИЮНЬ 2025
• Торжественное открытие клуба
в отеле The Carlton
МАРТ 2025
  • Family day в Конаково Ривер Клаб или Регата на Водном Стадионе
  • Глубинное лидерство. Фридайвинг
ИЮЛЬ 2025
  • ART-RUSSIA современное
искусство в Гостином дворе
  • Synergy Woman Forum 2025
АПРЕЛЬ 2025
  • Форум-встреча в доме клуба в БЦ White Stone
  • HoReCa Forum 2025
АВГУСТ 2025
  • Гольф в Agalarov Golf & Country Club
  • Бизнес-экскурсия и встреча с руководством, офис VK
МАЙ 2025
премиальный сервис
Welcome-комплект: фирменный мерч, который пригодится в обучении
Собственное мобильное приложение
Нулевой установочный модуль для быстрой адаптации и ускорения групповой динамики
Отдел заботы
Адрес: г. Москва, м. Охотный ряд, ул. Тверская, дом 4.

Почта: manager@synergymba.ru

Телефон: 8 (800) 350-00-60
Контакты
Почта: DSabitov@synergy.ru

Телефон: +7 903 244 59 14
Сабитов Данияр
Почта: EGodina@synergy.ru

Телефон: +7 906 046 82 50
Година Елизавета
Почта: IBrovkina@synergy.ru

Телефон: +7 903 796 21 60
Ирина Бровкина
Почта: KLarionova@synergy.ru

Телефон: +7 966 371 11 00
Ларионова Кристина
СМИ о нас
Forbes
Программа Executive MBA учитывает особенности русского культурного кода и ведения бизнеса в России. Одновременно ЕМВА берет на вооружение лучшие мировые практики. Каким современным трендам отвечает программа и что в итоге дает слушателям — в материале Forbes.
РБК
В материале президент корпорации «Синергия» Вадим Лобов рассказывает о современных тенденциях бизнес-образования, необходимых навыках для управленца и о том, какие зарубежные практики можно взять на вооружение.
Posta Magazine
Чем Executive MBA отличается от других программ бизнес-образования на рынке, что такое русская школа управления и какие важные задачи стоят перед отечественным бизнесом? Об этом в интервью рассказал директор Школы Бизнеса «Синергия» Александр Рагиня.
MBA.SU
По итогам XV Народного рейтинга MBA. SU Школа Бизнеса «Синергия» заняла 5-е место среди бизнес-школ страны. Это подтверждает высокое качество образовательных программ и признание на рынке бизнес-образования.
почта:
Москва
Записаться на обучение
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.