Публичная защита проектов. Театральная постановка. Торжественный выпускной
16
Завершение программы
Нулевой модуль
Цель модуля: знакомство, укрепление связей между участниками программы, формирование атмосферы доверия и сотрудничества
Знакомство и методология обучения:
Презентация программы и образовательной траектории
Методы и форматы обучения
Презентация блока «Здоровье бизнес-лидера»
Как правильно расставаться с партнёром
Может ли быть лидером один из партнёров
Зачем нужен партнёр и как его выбирать
Практика успешных партнёрств:
Партнёрство как компетенция предпринимателя
Экономическая среда бизнеса
Цель модуля: формирование глубокого и комплексного понимания глобальной экономической среды
«Бизнес сталкивается со всё более сложными вызовами и противоречиями, от бизнес-лидеров требуется умение ориентироваться в этом контексте, чтобы обеспечивать устойчивое развитие своих компаний».
Промышленно-технологическая политика:
Как государство может поддерживать и стимулировать развитие ключевых отраслей через промышленную и технологическую политику
Стратегии адаптации в условиях быстро меняющейся среды
Инновационные стратегии и технологии в условиях глобальной конкуренции
Импортозамещение:
Преимущества и риски импортозамещения
Практические кейсы: анализ успешных примеров применения импортозамещения в различных отраслях
Факторы экономического роста:
Как экономическая глобализация меняет мировые рынки и цепи поставок
Регуляторные изменения и их влияние на корпоративное управление
Россия и её влияние на мировую экономику: анализ экономических изменений и геополитических движений
Осознанное лидерство и управление командой
Цель модуля: развитие понимания поведенческих основ лидерства и его роли как ключевого фактора изменений в организации
«Как личные ценности, стиль управления и корпоративная культура влияют на устойчивость и успех компании».
Эффективная команда:
Адаптация и трансформация кадровых моделей
Программы внутреннего обучения как драйвер стратегического развития
Институционализация организационных знаний
Подготовка преемников для бизнеса:
Стратегия преемственности: как выявить и развить таланты внутри компании
Менторство и наставничество: передача знаний и опыта новым лидерам
Планирование передачи власти
Компетенции созидательного лидера:
Факторы, влияющие на стиль и эффективность лидерства
Эмпатичное лидерство: умение распознавать, понимать свои эмоции и эмоции других и управлять ими
Лидерство в контексте русской модели управления
Ценностные установки и корпоративная культура:
Организационные практики и ценностные установки
Культурная трансформация на основе анализа ценностных структур
Роль первого лица в создании сильной корпоративной культуры
Предпринимательское мышление и креативность при создании уникальных продуктов
Цель модуля: формирование и развитие креативного мышления
«Методы креативного и нестандартного мышления необходимы для генерации инновационных идей и их успешной реализации в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, а также для разработки коммерчески успешных продуктов».
Синектика и дизайн-мышление:
Преодоление барьеров первых лиц: стереотипы о развитии бизнеса, рынка, клиентах, команде
Освоение нового подхода к генерации идей: главный результат сессии — прорывные идеи, которые конвертируются в конкретную пользу и деньги для компании
Синектика и другой взгляд на проблемы бизнеса через призму аналогий и метафор
Техники разрешения сквозных неоптимальностей в фокусе изменений — продукт, персонал и бизнес-процессы
Предпринимательское мышление и продуктовый подход:
Ключевые черты предпринимательского мышления: готовность к риску, проактивность, способность видеть возможности
Трендвотчинг: анализ рыночных трендов и интеграция их в продукты
Бизнес-модели продуктовых линеек
Создание инноваций внутри компании
Развитие предпринимательского мышления у сотрудников
Цифровая трансформация
Цель модуля: развитие понимания того, как бизнес-лидеры могут разрабатывать и внедрять стратегии, адаптированные к глобальным и технологическим мегатрендам, включая цифровизацию, искусственный интеллект и инновации в бизнес-моделях
«В центре внимания — подготовка лидеров к будущим вызовам и возможностям».
Цифровизация и искусственный интеллект для решения задач бизнеса:
Как цифровизация может повысить эффективность и прозрачность управления на всех уровнях компании
Разработка стратегий на основе данных: как использовать данные и ИИ для разработки и оптимизации бизнес-стратегий
ИИ для решения конкретных бизнес-задач: практические примеры применения ИИ для решения задач в маркетинге, продажах, логистике и других областях
Импакт-проект: форсайт-сессия «Россия 2050» и тренды будущего:
Тренды будущего: обзор ключевых мировых трендов, которые будут влиять на бизнес в ближайшие десятилетия, включая цифровую трансформацию, изменение климата, демографические сдвиги и урбанизацию
Анализ потенциальных сценариев развития России до 2050 года с учётом глобальных трендов и технологий