Synergy
Executive MBA
Русская школа управления
6
стран
16
модулей
2
года обучения
4
выездных модуля
Здоровье лидера
Трек
Что такое Synergy Executive MBA
Комплексная программа развития
Для опытных управленцев,
которые хотят выйти на новый уровень.
Образовательный трек
Проектный трек
Трек «Здоровье лидера»
Культурная траектория
В программу входят:
Работа с личным брендом
Целевые области:
Расширение горизонтов мышления
Систематизация знаний о трендах
Навыки прогнозирования будущего
Развитие управленческих компетенций
Профессора практик
Преподаватели
Алексей Васильчук
Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона №1» и RESTart Vasilchuk Brothers
Сергей
Горьков
Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Ян
Яновский
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотво-рительного фонда «Друзья»
Вера
Подгузова
Старший вице-президент, директор по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк»
Николай Прянишников
Главный коммерческий директор «Группы Астра»
Всеволод Бебутов
Генеральный директор ГК «Азот»
Герберт Шопник
Исполнительный
директор Sber Devices
Сергей Колесников
Управляющий партнёр корпорации «Технониколь»
Джерри Куан
Эксперт в области компьютерной инженерии и международной политической экономике
Дмитрий Титов
Первый вице-президент ГК «Аквариус»
Елена Поспелова
Окончила с отличием ВМК МГУ. факультет вычислительной математики и кибернетики (ВМК), специальность «Прикладная математика»
Софья Донец
Главный экономист «Т-Инвестиции».
Более десяти лет работала в Банке России, руководила отделом региональной экономики регулятора
Андрей Батрименко
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Евгений Щепин
Эксперт по клиентоцентричности и PR, ex-управляющий по внешним коммуникациям торговой сети «ВкусВилл», автор книги «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»
Сергей Иванов
Исполнительный директор, член совета директоров ГК «ЭФКО»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Евгений Бутман
Основатель группы компаний ECS (дистрибутор Apple в России) и сети магазинов re:Store. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России»
Евгений Капьев
Генеральный директор издательской группы ЭКСМО
Алексей Васильчук
Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона №1» и RESTart Vasilchuk Brothers
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Сергей Горьков
Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Модуль: стратегический менеджмент для роста 
и масштабирования бизнеса
Тема: мультимодальная стратегия бизнеса
Ян Яновский
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотво-рительного фонда «Друзья»
Модуль: личная стратегия
и филантропия
Тема: бизнес и благотворительность
Вера Подгузова
Старший вице-президент, директор 
по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк»
Николай Прянишников
Главный коммерческий директор 
«Группы Астра»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: практика работы CEO
Всеволод Бебутов
Генеральный директор ГК «Азот»
Модуль: финансовые стратегии
Тема: процесс проведения 
IPO (кейс)
Герберт Шопник
Исполнительный
директор Sber Devices
Модуль: цифровая трансформация
Тема: нейросети для бизнеса 
и повышения продуктивности
Сергей Колесников
Управляющий партнёр 
корпорации «Технониколь»
Модуль: организационная трансформация и управление проектами
Тема: lean-менеджмент
Джерри Куан
Эксперт в области компьютерной инженерии 
и международной политической экономике
Модуль: бизнес-миссия 
часть 1 Китай
Дмитрий Титов
Первый вице-президент ГК «Аквариус»
Модуль: финансовые стратегии
Елена Поспелова
Окончила с отличием ВМК МГУ. факультет вычислительной математики и кибернетики (ВМК), специальность «Прикладная математика»
Модуль: цифровая трасформация
Тема: решение задач бизнеса с помощью ИИ
Софья Донец
Главный экономист «Т-Инвестиции».
Более десяти лет работала в Банке России, руководила отделом региональной 
экономики регулятора
Модуль: экономическая среда бизнеса
Тема: факторы экономического роста
Андрей Батрименко
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Евгений Щепин
Эксперт по клиентоцентричности и PR, 
ex-управляющий по внешним коммуникациям торговой сети «ВкусВилл», автор книги «ВкусВилл: Как совершить революцию 
в ритейле, делая всё не так»
Евгений Бутман
Основатель группы компаний ECS (дистрибутор Apple в России) и сети магазинов re:Store. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России»
Евгений Капьев
Генеральный директор издательской группы ЭКСМО
Преподаватели
Преподаватели
Алексей Васильчук
Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона №1» и RESTart Vasilchuk Brothers
Сергей
Горьков
Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Ян
Яновский
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотво-рительного фонда «Друзья»
Вера
Подгузова
Старший вице-президент, директор по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк»
Николай Прянишников
Главный коммерческий директор «Группы Астра»
Всеволод Бебутов
Генеральный директор ГК «Азот»
Герберт Шопник
Исполнительный
директор Sber Devices
Сергей Колесников
Управляющий партнёр корпорации «Технониколь»
Джерри Куан
Эксперт в области компьютерной инженерии и международной политической экономике
Дмитрий Титов
Первый вице-президент ГК «Аквариус»
Елена Поспелова
Окончила с отличием ВМК МГУ. факультет вычислительной математики и кибернетики (ВМК), специальность «Прикладная математика»
Софья Донец
Главный экономист «Т-Инвестиции».
Более десяти лет работала в Банке России, руководила отделом региональной экономики регулятора
Андрей Батрименко
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Евгений Щепин
Эксперт по клиентоцентричности и PR, ex-управляющий по внешним коммуникациям торговой сети «ВкусВилл», автор книги «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»
Сергей Караганов
Политолог, доктор исторических наук, научный руководитель факультета мировой экономики 
и мировой политики НИУ ВШЭ
Евгений Бутман
Основатель группы компаний ECS (дистрибутор Apple в России) и сети магазинов re:Store. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России»
Евгений Капьев
Генеральный директор издательской группы ЭКСМО
Евгений Кузнецов
Эксперт по инновациям, футуролог. Singularity University Ambassador. Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз»
Александр Чулок
Директор центра научно-технологического прогнозирования, Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ
Алёна Владимирская
Хедхантер и HR-консультант, руководитель «Лаборатории карьеры Алены Владимирской»
Сергей Макшанов
Доктор психологических наук, эксперт по стратегии, управляющий ГК «Институт тренинга — АРБ Про»
Марк Розин
Управляющий партнер «Экопси консалтинг», кандидат психологических наук
Александр Иконников
Сооснователь Ассоциации Независимых директоров (АНД), ведущий эксперт по построению архитектур корпоративного управления, формированию Советов Директоров (СД)
Джефф Янг Джи
Профессор Чжэцзянского Университета, Исполнительный директор юридической 
фирмы Beijing Jingsh, PhD in Law
Екатерина Шевлюга
Преподаватель по корпоративным финансам (Alasala Colleges of Business 
(Dammam, Saudi Arabia)), PhD in Finance (Норвегия), корпоративный аудит (Bloomberg L.P. (London, UK)), KPMG AG (Frankfurt, Germany)
Ольга Иванова
PhD in Management (HEC Paris). Кандидат экономических наук (МГУ). Научный сотрудник Института менеджмента и организации 
(USI, Швейцария). Профессор бизнес- экономики, Университет Балеарских островов, Испания
Михаил Толчельников
Руководитель группы по управлению киберрисками, VK
Сергей Дерябин
Эксперт в области психологии управления. Стратегического мышления и лидерства.
Олег Ремыга
Директор по развитию бизнеса 
Университета "Синергия"
Оксана Разумова
Председатель благотворительного фонда 
"Друзья", сооснователь Sensmakers
Мария Азарёнок
Бренд-стратег, ментор личного бренда для первых лиц бизнеса, владелец торговой марки и создатель профессии "ментор личного бренда"
Илья Чадин
Управляющий партнер DThink, директор 
по клиентскому опыту компаний BORK, 
Кофемания, ГУМ
Эндрю Вольф
Руководитель направления машинного обучения Корпорации “Синергия”, автор книги The Machine Learning Simplified (бестселлер на Amazon.com)
Андрей Горнов
Генеральный директор Getbrand, член Совета Ассоциации Брендинговых Компаний России (АБКР)
Дмитрий Ковпак
Кандидат медицинских наук, вице-президент Российской Психотерапевтической Ассоциации, член правления Исполнительного Совета Международной ассоциации когнитивно-поведенческой терапии (IACBT)
Дмитрий Зайцев
Старший консультант по управлению рисками, KING SALMAN ENERGY PARK (SPARK) (Саудовская Аравия). PwC и KPMG, Аспирантура ВШМ СПбГУ
Игорь Розанов
Сооснователь «Академии АНД», эксперт 
по созданию и повышению эффективности СД
и консультативных Советов частных компаний
Оставьте заявку на обучение
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Оставьте заявку на обучение
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Структура программы
Нулевой модуль
4 дня (32 часа)

Знакомство. Встречи с выпускниками и преподавателями. Практика успешных партнёрств
Вводный модуль направлен на знакомство, установление эффективной коммуникации между участниками программы, а также на формирование атмосферы доверия и сотрудничества
Модуль 1
4 дня (32 часа)

Экономическая среда бизнеса
Формирование глубокого и комплексного понимания глобальной экономической среды. Бизнес сталкивается с все более сложными вызовами и противоречиями, от бизнес-лидеров требуется умение ориентироваться в этом контексте, чтобы обеспечивать устойчивое развитие своих компаний
Модуль 2
4 дня (32 часа)

Осознанное лидерство и управление командой
Развитие понимания поведенческих основ лидерства и его роли как ключевого фактора изменений в организации. Как личные ценности, стиль управления и корпоративная культура влияют на устойчивость и успех компании и как развивать лидерские качества для создания конкурентного преимущества
Модуль 3
4 дня (32 часа)

Предпринимательское мышление и управление продуктами
Развитие предпринимательского мышления и навыков управления продуктами, будь то в контексте создания новых предприятий или в рамках существующих организаций. Участники научатся использовать методы креативного мышления и продуктового подхода для генерации инновационных идей, разработки коммерчески успешных продуктов и их реализации в условиях быстро меняющейся бизнес-среды
Модуль 4
4 дня (32 часа)

Цифровая трансформация и тренды будущего
Развитие понимания того, как бизнес-лидеры могут разрабатывать и внедрять стратегии и бизнес-сценарии с опорой на глобальные
и национальные тренды, включая технологические мегатренды, цифровизацию, искусственный интеллект и инновации в бизнес-моделях. В центре внимания — подготовка лидеров к будущим вызовам и возможностям
Модуль 5
6 дней

Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Знакомство с международной практикой ведения бизнеса, зарубежными практиками управления, опытом крупных зарубежных компаний, инновационными и цифровыми решениями.

Партнер по проведению модуля: Центр компетенций по Китаю Корпорации «Синергия»
Модуль 6
4 дня (32 часа)

Стратегия маркетинга и продаж
Развитие глубокого понимания стратегий маркетинга и продаж в условиях современной цифровой экономики. Как эффективно создавать и продвигать бренды, развивать клиентоцентричный подход, управлять маркетинговыми кампаниями и продажами, а также адаптироваться к новым потребительским предпочтениям и технологиям
Модуль 7
4 дня (32 часа)

Финансовые стратегии
Углубленное понимание стратегического использования финансового анализа для принятия управленческих решений, которые создают устойчивое конкурентное преимущество. Как интегрировать финансовые данные с операционной и стратегической деятельностью компании, чтобы улучшить управление ресурсами, повысить рентабельность и обеспечить устойчивый рост. Особое внимание уделяется пониманию финансовых рынков, налоговой политики, инвестиционных стратегий и процессу проведения IPO
Модуль 8
4 дня (32 часа)

Организационная трансформация и управление проектами
Освоение методов и разработка стратегий для лидеров, стремящихся трансформировать свои организации. Как разрабатывать и внедрять масштабные изменения, преодолевать системные барьеры и достигать результатов в условиях постоянных глобальных вызовов. Как достичь операционного совершенства и эффективно управлять проектами в условиях неопределенности
Модуль 6
4 дня (32 часа)

Стратегия маркетинга и продаж
Развитие глубокого понимания стратегий маркетинга и продаж в условиях современной цифровой экономики. Как эффективно создавать и продвигать бренды, развивать клиентоцентричный подход, управлять маркетинговыми кампаниями и продажами, а также адаптироваться к новым потребительским предпочтениям и технологиям
Модуль 7
4 дня (32 часа)

Финансовые стратегии
Углубленное понимание стратегического использования финансового анализа для принятия управленческих решений, которые создают устойчивое конкурентное преимущество. Как интегрировать финансовые данные с операционной и стратегической деятельностью компании, чтобы улучшить управление ресурсами, повысить рентабельность и обеспечить устойчивый рост. Особое внимание уделяется пониманию финансовых рынков, налоговой политики, инвестиционных стратегий и процессу проведения IPO
Модуль 8
4 дня (32 часа)

Организационная трансформация и управление проектами
Освоение методов и разработка стратегий для лидеров, стремящихся трансформировать свои организации. Как разрабатывать и внедрять масштабные изменения, преодолевать системные барьеры и достигать результатов в условиях постоянных глобальных вызовов. Как достичь операционного совершенства и эффективно управлять проектами в условиях неопределенности
Модуль 9
5 дней

Бизнес-миссия: часть 2. ОАЭ, Саудовская Аравия
Знакомство с международной практикой ведения бизнеса, зарубежными практиками управления, опытом крупных зарубежных компаний, инновационными решениями в сфере логистики и цепей поставок, знакомство с потенциальными партнерами по бизнесу

Партнер по проведению модуля: Synergy University Dubai
Модуль 10
4 дня (32 часа)

Стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Развитие стратегических навыков масштабирования бизнеса, необходимых для достижения устойчивого роста. Как создавать и реализовывать дорожные карты трансформации бизнеса в условиях глобальной конкуренции и быстро меняющихся рынков,
а также как применять передовые методы стратегического управления для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности
Модуль 11
4 дня (32 часа)

Стратегические GR-коммуникации
Создание и поддержание комфортной коммуникационной среды между компанией и государственными органами, создание и развитие программ отраслевого лоббизма
Модуль 12
4 дня (32 часа)

Стратегические бизнес-коммуникации
Развитие навыков стратегического управления коммуникациями, которые играют ключевую роль в построении репутации компании,
во взаимодействии с ключевыми стейкхолдерами и управлении кризисными ситуациями. Как эффективно донести идеи
до целевой аудитории, построить устойчивые отношения с инвесторами и управлять внутренними коммуникациями
Модуль 13
10 дней (включая путешествие в Патагонию)

Бизнес-миссия: часть 3. Бразилия, Аргентина
Знакомство с международной практикой ведения бизнеса, зарубежными практиками управления, опытом крупных зарубежных компаний, инновационными решениями в сфере логистики
и цепей поставок, знакомство с потенциальными партнерами по бизнесу.

Партнер по проведению модуля: The COPPEAD Graduate School of Business, Федеральный университет Рио-де-Жанейро
Модуль 14
4 дня (32 часа)

Личная стратегия и филантропия
Развитие комплексного подхода к эффективному сочетанию бизнеса с благотворительной деятельностью. Как интегрировать личные ценности и стратегическое видение в свои профессиональные и общественные роли, чтобы не только усилить собственный бренд, но и создать долгосрочную ценность для общества
Модуль 15
7 дней (включая путешествие в Малый Тибет)

Бизнес-миссия: часть 4. Индия
Знакомство с индийским кадровым рынком, изучение корпоративной культуры, возможностей найма и адаптации высококвалифицированных специалистов из Индии для работы в России.

Партнер по проведению модуля: Synergy Hub India
Модуль 16
Завершение программы
Итоговая аттестация и завершение программы.
Продакт-менеджмент —
это современное и актуальное направление обучения, которое ориентировано на подготовку высококвалифицированных специалистов, способных создавать коммерчески успешные продукты в различных секторах экономики
Выпускники - стратеги продукта
Выпускники нашего факультета — это стратеги, которые ставят цели, просчитывают ресурсы, проводят клиентские исследования, проверяют гипотезы и изучают конкурентов.
Создание и масштабирование продукта
Их задача —
создать удобный востребованный продукт, а также разработать стратегию его масштабирования.
Практические знания от экспертов
Программы факультета реализуются с привлечением опытных экспертов из ведущих технологических компаний и стартапов, что позволит студентам получить актуальные знания и наработать связи в профессиональной сфере.
Разработка собственного продукта
Для закрепления материала и развития практических навыков предусмотрены кейс-стади, решение реальных бизнес-задач, стажировки в компаниях. В ходе проектной работы студенты разработают собственный продукт от идеи до внедрения на рынок.
Оставьте заявку на обучение
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Оставьте заявку на обучение
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Профессия ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕР
Профессиональная переподготовка
10 модулей обучения
9 Месяцев
Продуктовый подход, компетенции продакт-менеджера
Анализ рынка и конкурентов
Исследование клиентского опыта, построение CJM
Генерация идей и прототипирование
Проектирование MVP, функционал продукта
Бизнес-модель и экономика продукта
Продуктовый маркетинг: вывод продукта на рынок
Продуктовые метрики и их анализ
Продуктовая стратегия и работа с командой
Подготовка и проведение питч-презентации
Продакт-менеджмент —
это современное и актуальное направление обучения, которое ориентировано на подготовку высококвалифицированных специалистов, способных создавать коммерчески успешные продукты в различных секторах экономики
Выпускники - стратеги продукта
Выпускники нашего факультета — это стратеги, которые ставят цели, просчитывают ресурсы, проводят клиентские исследования, проверяют гипотезы и изучают конкурентов.
Создание и масштабирование продукта
Их задача —
создать удобный востребованный продукт, а также разработать стратегию его масштабирования.
Практические знания от экспертов
Программы факультета реализуются с привлечением опытных экспертов из ведущих технологических компаний и стартапов, что позволит студентам получить актуальные знания и наработать связи в профессиональной сфере.
Разработка собственного продукта
Для закрепления материала и развития практических навыков предусмотрены кейс-стади, решение реальных бизнес-задач, стажировки в компаниях. В ходе проектной работы студенты разработают собственный продукт от идеи до внедрения на рынок.
Клуб EMBA
Продуктивный деловой нетворкинг и интересное общение с единомышленниками
Международный бизнес-форум «Мир возможностей» и Дубайский оперный бал, Дубай, ОАЭ
Торжественное открытие клуба в отеле The Carlton, Moscow
Ноябрь 2024
Бизнес-экскурсия и встреча с руководством, офис VK
Гран-при Формулы-1, Абу-Даби, ОАЭ
Декабрь 2024
Family day в Konakovo River Club
Январь 2025
Форум-встреча в доме Клуба в БЦ White Stone
Февраль 2025
Вертолётный день в Heliport Moscow
Современное искусство ART
RUSSIA в Гостином дворе
Март 2025
Гольф в Agalarov Golf & Country Club
Апрель 2025
Премиальный сервис
Яндекс Консьерж
Welcome-комплект: фирменный мерч, который пригодится в обучении
Собственное мобильное приложение
Нулевой установочный модуль для быстрой адаптации и ускорения групповой динамики
Отдел заботы
Факультет
продакт-менеджмента
Мы учим создавать полезный и востребованный продукт
Партнерство с ведущими российскими компаниями
Преподаватели-практики с большим опытом
Интеграция в проекты Корпорации «Синергия»
Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами