МОСКВА
ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ ПРОГРАММЫ

День открытых дверей Executive MBA

нетворкинг-встреча
Школа Бизнеса
EXECUTIVE MBA
Синергия
CПИКЕРЫ
Глеб Архангельский
александр рагиня
Исполнительный Директор Школы Бизнеса «Синергия»
Эксперт в области управления временем, генеральный директор компании «Таймлист», автор книг по тайм-менеджменту, председатель общественного движения Лига «Время»
Сергей Нищев
ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ
Трансформация себя и бизнеса в кругу единомышленников
Генеральный директор Ростелеком РБ (Республика Башкортостан). Опытный практик в области лидерства, быстрого роста бизнеса, маркетинга и продаж. Выпускник программы Executive MBA
Выпускник emba
Александр Рагиня
ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ
Презентация новой программы Executive MBA «Русская школа управления». Ответы на вопросы слушателей
Исполнительный Директор Школы Бизнеса «Синергия»
Ренат Батыров
ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ
Яхтинг и бизнес
Серийный предприниматель, инвестор, ментор, ex-CEO Технопарка Сколково 2014-2023 гг. Управляющий партнер Технопарка будущих технологий. Основатель сообщества tech-предпринимателей и инвесторов 100CAPTAINS
Каким должен быть лидер в 2026?
Презентация новой программы Executive MBA «Русская школа управления».
Ответы на вопросы слушателей
Управление временем: русский взгляд
ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ
ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ
александр рагиня
Исполнительный Директор
Школы Бизнеса Синергия
Каким должен быть лидер в 2026?

Презентация новой программы ЕMBA
Ответы на вопросы слушателей
ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ
СИЛЬНОЕ КОМЬЮНИТИ УПРАВЛЕНЦЕВ — ВАША ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ РОСТА
Нетворкинг
Заряжающая атмосфера
в кругу единомышленников
Презентация программы от исполнительного Директора Школы Бизнеса Синергии
Общение с преподавателем и выпускником программы
РАСПИСАНИЕ
Сбор гостей
18:30 — 19:00
18:30 — 19:00
Сбор гостей, регистрация
Нетворкинг
20:45— 21:15
20:40 — 21:00
Ренат Батыров
Яхтинг и бизнес
20:00 — 20:45
Александр Рагиня
Каким должен быть лидер в 2026?
19:00 — 20:00
Управление временем: русский взгляд
Глеб Архангельский
Вы увидите, как тысячелетняя история России работает как управленческий кейс. Разберёте, откуда взялась способность к сверхконцентрации в критической точке — и как применять это в своей компании.
Новый взгляд на управление временем — через русскую историю
Вы узнаете, как управленцы прошлого выстраивали цепочки поставок и фиксировали контрольные точки без цифровых инструментов. Эти принципы работают и сегодня — особенно в условиях ограничений.
Конкретные уроки из индустриализации XIX века
Вы разберёте, как русская административная мысль искала баланс между коллективным разумом и единоличной ответственностью — и как выстроить этот баланс в своей команде.
Понимание, как контролировать поручения
КАК ЭТО БЫЛО
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Место проведения:
Адрес:
оставьте заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия политики конфиденциальности