СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ EXECUTIVE MBA
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ EXECUTIVE MBA
МОСКВА
16 модулей
4 выездных модуля
трек «Здоровье лидера»
закрытый клуб
6 стран
16 модулей
4 выездных модуля
трек «Здоровье лидера»
закрытый клуб
6 стран
16 модулей
4 выездных модуля
трек «Здоровье лидера»
закрытый клуб
6 стран
16 модулей
4 выездных модуля
трек «Здоровье лидера»
закрытый клуб
6 стран
Трансформация руководителя и его бизнеса
Архитектура программы
Управленческие фреймворки
В программе используются классические, современные инструменты управления
Управленические симуляции и стратегические игры
Используются методы управленческого моделирования. Это развивает способность руководителя работать со сложными системами и неопределенностью
Кейс-метод
Разбор реальных ситуаций крупных российских компаний. Кейс-метод заземляет теорию на реальную специфику её применения на российском рынке
EXEcutive коучинг
Каждый участник проходит индивидуальную работу с коучем. Цель — изменение управленческих паттернов
Работа с реальным безнесом
Инструменты программы применяются к реальным компаниям участников. Возможность в безопасных условиях, протестировать новые паттерны поведения
Коллективная экспертиза и управленческая среда
Система отбора на программу способствует формированию сильных групп из числа собственников и ТОП-менеджеров компаний
программа состоит из 8 треков
Образовательный трек
Международный трек
Практический трек
Трек «Здоровье лидера»
Трек по культуре и искусству
Трек по работе с личным брендом
Импакт-трек
Проектный трек
Систематизация и углубление знаний, изучение трендов
Образовательный трек
Нулевой модуль
Знакомство, партнёрства, коммуникации
Концепция программы и методология обучения
Модуль 1
Разработка стратегии бизнеса
Технологическая революция: мировые и российские тренды. Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии
Модуль 2
Бизнес-миссия: часть 1. Бразилия-Аргентина
Рынки и деловая среда Бразилии (Бразилия, Рио-де-Жанейро). Обзор рынков Аргентины (Аргентина,Буэнос-Айрес). Путешествиев Патагонию
Модуль 3
Макро-экономика и мегатренды
Факторы экономического роста. Импортозамещение. Промышленно-технологическая политика
Модуль 4
Бизнес-миссия: часть 2. Индия
Корпоративная культура и менталитет (Нью-Дели). Индустриальные визиты и встречи. Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Модуль 5
Стратегия маркетинга
и продаж
Брендинг и позиционирование. Клиентоцентричность как философия управления. Креатив в маркетинге и дизайне. Цифровой маркетинг и продажи
Модуль 6
Осознанное лидерство
и управление командой
Лидерство в меняющемся мире. Эмпатичное лидерство. Вызовы и тренды в управлении командой
Модуль 7
Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Стратегическое управление GR в российском контексте.
PR: Публичная и медиастратегия. IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Модуль 8
Бизнес-миссия: часть 3.
ОАЭ-Сауд. Аравия
Корпоративная культура и менталитет (Нью-Дели). Индустриальные визиты и встречи. Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Модуль 9
Стратегия продукта: основные инструменты
и лучшие практики
Видение продукта. Клиентский опыт. Продуктовая аналитика. Развитие внутренних инноваций
Модуль 10
Цифровая
трансформация
Искусственный интеллект для решения задач бизнеса. Цифровизация и решения задач бизнеса с помощью ИИ. Кибербезопасность
Модуль 11
Бизнес-миссия: часть 4. Китай
Стратегические коммуникации в КНР. Российско-китайское сотрудничество. Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях
Модуль 12
Финансовые стратегии
и управление рисками
Корпоративные финансы. Инвестиционные стратегии. Процесс проведения IPO. Управление рисками в бизнесе
Модуль 13
Креативность в бизнесе
и трансформация мышления
Креативные техники и методики. Методы преодоления стереотипов и ограничений. Синектика и дизайн-мышление
Модуль 14
Организационная трансформация
и управление проектами
Технология реформирования организаций. Управление изменениями в организациях
Модуль 15
Системы операционного
и корпоративного управления
Операционная система и управление эффективностью. Lean-менеджмент: подходы к внедрению. Корпоративное управление и Совет директоров
Модуль 16
Завершение программы
Защита выпускных проектов. Театральная постановка.
Торжественный выпускной
Систематизация и углубление знаний, изучение трендов
Образовательный трек
Модуль 16
Завершение программы
Защита выпускных проектов. Театральная постановка.
Торжественный выпускной
Модуль 15
Системы операционного
и корпоративного управления
Операционная система и управление эффективностью. Lean-менеджмент: подходы к внедрению. Корпоративное управление и Совет директоров
Модуль 14
Организационная трансформация
и управление проектами
Технология реформирования организаций. Управление изменениями в организациях
Модуль 13
Креативность в бизнесе
и трансформация мышления
Креативные техники и методики. Методы преодоления стереотипов и ограничений. Синектика и дизайн-мышление
Модуль 12
Финансовые стратегии
и управление рисками
Корпоративные финансы. Инвестиционные стратегии. Процесс проведения IPO. Управление рисками в бизнесе
Модуль 11
Бизнес-миссия: часть 4. Китай
Стратегические коммуникации в КНР. Российско-китайское сотрудничество. Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях
Модуль 10
Цифровая
трансформация
Искусственный интеллект для решения задач бизнеса. Цифровизация и решения задач бизнеса с помощью ИИ. Кибербезопасность
Модуль 9
Стратегия продукта: основные инструменты
и лучшие практики
Видение продукта. Клиентский опыт. Продуктовая аналитика. Развитие внутренних инноваций
Модуль 8
Бизнес-миссия: часть 3.
ОАЭ-Сауд. Аравия
Корпоративная культура и менталитет (Нью-Дели). Индустриальные визиты и встречи. Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Модуль 7
Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Стратегическое управление GR в российском контексте.
PR: Публичная и медиастратегия. IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Модуль 6
Осознанное лидерство
и управление командой
Лидерство в меняющемся мире. Эмпатичное лидерство. Вызовы и тренды в управлении командой
Модуль 5
Стратегия маркетинга
и продаж
Брендинг и позиционирование. Клиентоцентричность как философия управления. Креатив в маркетинге и дизайне. Цифровой маркетинг и продажи
Модуль 4
Бизнес-миссия: часть 2. Индия
Корпоративная культура и менталитет (Нью-Дели). Индустриальные визиты и встречи. Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Модуль 3
Макро-экономика и мегатренды
Факторы экономического роста. Импортозамещение. Промышленно-технологическая политика
Модуль 2
Бизнес-миссия: часть 1. Бразилия-Аргентина
Рынки и деловая среда Бразилии (Бразилия, Рио-де-Жанейро). Обзор рынков Аргентины (Аргентина,Буэнос-Айрес). Путешествиев Патагонию
Модуль 1
Разработка стратегии бизнеса
Технологическая революция: мировые и российские тренды. Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии
Нулевой модуль
Знакомство, партнёрства, коммуникации
Концепция программы и методология обучения
программа состоит из 8 треков
Образовательный трек
Международный трек
Практический трек
Трек «Здоровье лидера»
Трек по культуре и искусству
Трек по работе с личным брендом
Импакт-трек
Проектный трек