Блог
Инсайты от слушателей и преподавателей
Денис Ременяко
«Мы закрепились там, где больше ни для кого нет места»
С самого основания «Ф К Гранд Капитал» я утверждал, что мы станем компанией № 1 на фармацевтическом рынке. Были те, кто в нас не верил, но реальность говорит об обратном: сегодня мы занимаем четвертую строчку в глобальном рейтинге фармдистрибьюторов России с долей рынка около 10%.
С самого основания «Ф К Гранд Капитал» я утверждал, что мы станем компанией № 1 на фармацевтическом рынке. Были те, кто в нас не верил, но реальность говорит об обратном: сегодня мы занимаем четвертую строчку в глобальном рейтинге фармдистрибьюторов России с долей рынка около 10%.
Николай Прянишников
«Чтобы тебя считали крутым, нужно это заслужить»
В бизнесе я уже более 30 лет, за это время успел поработать в самых крупных компаниях — и добиться немалого. Например, за девять лет в «ВымпелКом» увеличил бизнес со 100 млн до 8 млрд долларов. За годы управленческой карьеры у меня появилось семь инсайтов — и о них я хочу рассказать. Они достаточно простые, но здорово мне помогают.
В бизнесе я уже более 30 лет, за это время успел поработать в самых крупных компаниях — и добиться немалого. Например, за девять лет в «ВымпелКом» увеличил бизнес со 100 млн до 8 млрд долларов. За годы управленческой карьеры у меня появилось семь инсайтов — и о них я хочу рассказать. Они достаточно простые, но здорово мне помогают.
Владимир Мазур
«Не воевать с конкурентами и находить в критике возможности для роста»
Я являюсь СЕO и совладельцем компании Portobello — одного из лидеров на рынке мерча и корпоративных подарков. Мы занимаемся не товаром или логотипами, а смыслами и решением коммуникативных задач. У нас собственное производство в России, а в работе мы придерживаемся принципов устойчивого развития и человекоцентричности.
Я являюсь СЕO и совладельцем компании Portobello — одного из лидеров на рынке мерча и корпоративных подарков. Мы занимаемся не товаром или логотипами, а смыслами и решением коммуникативных задач. У нас собственное производство в России, а в работе мы придерживаемся принципов устойчивого развития и человекоцентричности.
Николай Кузяков
«Надо не бояться делать первый шаг»
Я всегда хотел развивать свое дело — даже мысли не было работать в найме. Это от родителей: они своим примером мотивировали нас с братом строить собственный бизнес. В 90-е мама с папой торговали на рынке, потом занялись дистрибьюторской деятельностью — продавали бакалею. А мы с братом стояли рядом с ними, потом устроились к родителям грузчиками, а затем взяли на себя роли торговых агентов. Тогда-то мне в голову пришла мысль о том, что есть выгодная ниша — кондитерские изделия. Так в 2005 году появился бренд «Ванюшкины сладости», который я назвал в честь отца.
Я всегда хотел развивать свое дело — даже мысли не было работать в найме. Это от родителей: они своим примером мотивировали нас с братом строить собственный бизнес. В 90-е мама с папой торговали на рынке, потом занялись дистрибьюторской деятельностью — продавали бакалею. А мы с братом стояли рядом с ними, потом устроились к родителям грузчиками, а затем взяли на себя роли торговых агентов. Тогда-то мне в голову пришла мысль о том, что есть выгодная ниша — кондитерские изделия. Так в 2005 году появился бренд «Ванюшкины сладости», который я назвал в честь отца.
Информационные статьи
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
6 стран / 16 модулей / 2 года обучения /
4 выездных модуля / трек «здоровье лидера» /
4 выездных модуля / трек «здоровье лидера» /
Записаться на обучение
почта:
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.