Synergy

MBA

executive

Русская школа управления

Количество мест
на программе ограничено

Москва

2026

3 декабря

Скачать учебный план

Участвовать в конкурсе грантов

Получить консультацию

Executive MBA (EMBA) для топ-менеджеров и собственников бизнеса

6 стран

16 модулей

Закрытый клуб

4 выездных модуля

Трек «Здоровье лидера»

16 модулей

4 выездных модуля

трек «Здоровье лидера»

закрытый клуб

6 стран

16 модулей

4 выездных модуля

трек «Здоровье лидера»

закрытый клуб

6 стран

16 модулей

4 выездных модуля

трек «Здоровье лидера»

закрытый клуб

6 стран

Synergy Executive MBA —

Структура программы:

Образовательный трек

Систематизация и углубление знаний, изучение трендов

Практический трек

Разбор кейсов российских компаний, работа над личными кейсами в пятерках

Клуб ЕМВА

Нетворкинг с опытными управленцами, углубление сетей связей

Международный трек

Поиск новых идей, экспансия на новые рынки

Трек «Здоровье лидера»

Программа физических и ментальных тренировок, лекции о здоровье, чек-ап организма

Трек по культуре и искусству

Развитие творческого мышления, формирование новых нейронных связей

Трек по работе с личным брендом

Создание концепции личного бренда, сессии с ментором

Проектный трек

Разработка своего бизнес-проекта под руководством опытных наставников

Комплексная программа развития для опытных управленцев, которые хотят сменить парадигму мышления

Опытные эксперты-практики, топ-менеджеры и владельцы крупных российских компаний

Профессора практик

Сергей
Иванов

Исполнительный директор, член совета директоров ГК «ЭФКО»

Модуль: осознанное лидерство и управление командой
_{Тема: эмпатичное лидерство}

Артемий
Лебедев

Дизайнер, предприниматель, блогер, дизайн директор ВК

Модуль: стратегия маркетинга
и продаж
_{Тема: дизайн как инструмент бизнеса}

Алексей
Васильчук

Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона №1» и RESTart Vasilchuk Brothers

Модуль: осознанное лидерство и управление командой

Сергей
Горьков

Председатель Российско-Арабского делового совета

Модуль: разработка стратегии бизнеса
_{Тема: мультимодальная стратегия бизнеса}

Вера
Подгузова

Старший вице-президент, директор по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк»

Модуль: стратегические коммуникации

Николай
Прянишников

Главный коммерческий директор «Группы Астра»

Модуль: осознанное лидерство и управление командой
_{Тема: практика работы CEO}

ПОСМОТРЕТЬ ЕЩЕ

Андрей
Клепач

Заслуженный экономист Российской Федерации, государственный деятель

Модуль: макроэкономика и мегатренды

Профессора и кандидаты наук, экономисты, ведущие эксперты в области управления, финансов, права и инноваций

Преподаватели

Сергей
Переслегин

Директор Центра управления знаниями МНИИПУ, руководитель проектной группы и СМИ «Социософт», физик, социолог, исследователь, публицист

Модуль: знакомство, коммуникации, партнёрства

Александр
Кравцов

Автор бестселлеров «Следующий уровень», «Найди ментора», «Персональная стратегия», «Персональная инфраструктура» и «Русский нетворкинг»

Модуль: организационная трансформация и управление проектами
_{Тема: как сделать организацию гибкой и подготовить её к шторму}

Марк
Розин

Управляющий партнер «Экопси консалтинг», кандидат психологических наук

Модуль: организационная трансформация и управление проектами
_{Тема: как сделать организацию гибкой и подготовить её к шторму}

Александр
Чулок

Директор центра научно-технологического прогнозирования, Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ

Модуль: макроэкономика и мегатренды
_{Тема: глобальные и национальные тренды. Инструменты стратегического прогнозирования. Дорожная карта: формируем будущее (Форсайт-сессия «Россия-2025»)}

Евгений
Кузнецов

Эксперт по инновациям, футуролог. Singularity University Ambassador. Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз»

Модуль: разработка стратегии бизнеса

Глеб Архангельский

Эксперт в области управления временем, генеральный директор компании «Таймлист», автор книг по тайм-менеджменту, председатель общественного движения Лига «Время».

Модуль: системы операционного
и корпоративного управления
_{Тема: персональный, командный и корпоративный тайм-менеджмент}

Посмотреть еще

Оставить заявку

Модули программы

Модуль 0

4 дня (32 часа)

Нулевой модуль: знакомство, коммуникации, партнёрства

Культурные и когнитивные коды
Русский культурный код
Концепция программы и методология обучения
Тренинг по коммуникациям на основе Process Communication Model
Построение партнёрств как основа эффективного взаимодействия

Александр Рагиня

Оксана Медведева

Мария Балашова

Александра Шатирова

Спикеры модуля:

Милана Джиджоева

Сергей Переслегин

Антон Назаров

Анна Мусаханова

Ведущие преподаватели:

Модуль 1

4 дня (32 часа)

Разработка стратегии бизнеса

Технологическая революция: мировые и российские тренды
Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии
Мультимодальный подход в разработке стратегии (мастер-класс)

Сергей Горьков

Профессора практики:

Евгений Кузнецов

Сергей Чумак

Ведущие преподаватели:

Модуль 2

Бизнес-миссия: часть 1. Бразилия, Аргентина

Рынки и деловая среда Бразилии (Бразилия, Рио-де-Жанейро)
Обзор рынков Аргентины (Аргентина, Буэнос-Айрес)
Путешествие в Патагонию (по отдельной программе)

10 дней (80 часов)

Модуль 3

4 дня (32 часа)

Макроэкономика и мегатренды

Геоэкономика: «рамка для бизнеса» или «стартовая площадка» для взлёта?
Экономическая политика и регулирование в России
Промышленно-технологическая политика и импортозамещение
Мегатренды и стратегическое прогнозирование

Софья Донец

Дмитрий Титов

Профессора практики:

Александр Чулок

Демид Голиков

Евгений Надоршин

Ведущие преподаватели:

Модуль 4

Бизнес-миссия: часть 2. Индия

Индийская бизнес-культура и масштаб массового рынка
Человеческий капитал: доступ к талантам и аутсорсинг
Ключевые ингредиенты устойчивого бизнеса: «Jugaad Innovation», «Make in India»
Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)

7 дней (56 часов)

Ведущие преподаватели и профессора практики:

Анастасия Шаньшина

Rashmi Chauhan

Евгений Грива

Sandeep Jajodia

Модуль 5

Стратегия маркетинга и продаж

Организация маркетинговой функции в компании
Брендинг и позиционирование
Клиентоцентричность как философия управления
Креатив в маркетинге и дизайне
Цифровой маркетинг и продажи

4 дня (32 часа)

Профессора практики:

Артемий Лебедев

Евгений Щепин

Евгений Капьев

Андрей Горнов

Виктор Шкипин

Ведущие преподаватели:

Модуль 6

Осознанное лидерство и управление командой

Лидерство в меняющемся мире
Эмпатичное лидерство
Вызовы и тренды в управлении командой
Подготовка преемников для бизнеса
Что делать, если у вас регулярно выгорает команда? И вы сами уже «подгорели»?

Сергей Иванов

Алексей Васильчук

Николай Прянишников

Алексей Зуев

Профессора практики:

Сергей Дерябин

Ольга Иванова

Ведущие преподаватели:

4 дня (32 часа)

Эдуард Войтенко

Арина Шарапова

Владимир Залужский

Виктория Шухат

Антон Назаров

Модуль 7

Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR

Особенности взаимодействия с российскими государственными органами
Стратегическое управление GR в российском контексте
PR: Публичная и медиастратегия
IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Филантропия и благотворительность

4 дня (32 часа)

Модуль 8

Бизнес-миссия: часть 3. ОАЭ, Саудовская Аравия

Логистика и цепи поставок (ОАЭ, Дубай)
Запуск и ведение бизнеса на рынке Саудовской Аравии (Саудовская Аравия, Эр-Рияд)

5 дней (40 часов)

4 дня (32 часа)

Модуль 9

Стратегия продукта: основные инструменты и практики

Предпринимательское мышление и управление продуктами
Разработка стратегии продукта

Ведущие преподаватели и профессора:

Андрей Батрименко

Модуль 10

Цифровая трансформация

Искусственный интеллект для решения задач бизнеса
Цифровизация и решения задач бизнеса с помощью ИИ
Практикум «Как человеку приручить ИИ: мифы и реальность, битвы века»
Кибербезопасность

4 дня (32 часа)

Профессора практики:

Ведущие преподаватели:

Эндрю Вольф

Андрей Комиссаров

Герберт Шопник

Антон Сокольников

Михаил Толчельников

Вадим Щемелинин

Модуль 11

Бизнес-миссия: часть 4. Китай

Стратегические коммуникации в КНР
Российско-китайское сотрудничество
Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях
Электронная коммерция и цифровые медиа

6 дней (48 часов)

Профессора практики:

Ведущие преподаватели:

Олег
Ремыга

Джеф Янг Джи

Джерри Куан

Модуль 12

Финансовые стратегии и управление рисками

Корпоративные финансы
Инвестиционные стратегии
Процесс проведения IPO
Управление рисками в бизнесе

4 дня (32 часа)

Михаил Горбачев

Всеволод Бебутов

Профессора-практики:

Дмитрий Зайцев

Екатерина Шевлюга

Ведущие преподаватели:

4 дня (32 часа)

Модуль 13

Креативность в бизнесе и трансформация мышления

Изменчивость внешней среды и креативный потенциал лидера
Синектика и дизайн-мышление
Когнитивно-поведенческая терапия как метод преодоления ограничений мышления

Дмитрий Ковпак

Сергей Макшанов

Ведущие преподаватели:

4 дня (32 часа)

Модуль 14

Организационная трансформация и управление проектами

Технологии реформирования организаций
Управление изменениями в организациях
Управление большими проектами в условиях высокой неопределённости

Антон Толмаков

Марк Розин

Ведущие преподаватели:

4 дня (32 часа)

Модуль 15

Системы операционного и корпоративного управления

Операционная система и управление эффективностью
Lean-менеджмент: подходы к внедрению
Корпоративное управление и Совет директоров
Зоны ответственности и полномочия в бизнесе

Андрей Коновалов

Игорь Розанов

Александр Иконников

Ведущие преподаватели:

Александр Чулок

Форсайт-трек

«Россия 2050: прокладывая свой путь в эпоху неопределенности»

Данный трек носит сквозной характер. Реализуется с момента запуска программы до финальной форсайт-сессии «Россия 2050».

Образовательный трек
Исследовательский трек

Научный руководитель:

Модуль 16

Публичная защита проектов

Театральная постановка

Торжественный выпускной

Формат обучения

2 года

Срок обучения

16 модулей

Встречи раз в 1−2 месяца

4 дня

Длительность каждого модуля

Китай, Индия,
ОАЭ + Саудовская Аравия, Бразилия + Аргентина

4 международных модуля / 6 стран

Узнать стоимость

Познакомьтесь с программой за минуту

Здоровье бизнес-лидера

Check-up организма

Лекции о здоровье

Тренерский штаб и программа тренировок

Персональные челленджи

Спартакиада в финале программы

Антон Шапочка

Тренер категории «ЭКСПЕРТ» сети фитнес клубов X-FIT. Один из авторов запатентованных фитнес и wellness программ SMART FITNESS

Программа трека

Упражнения для мозговой активности

Дыхательные практики

Тренировка памяти, внимания, креатива

Укрепление префронтальной коры

Андрей Сафронов

Тренер по развитию памяти и мозга, автор книги «Суперпамять за семь шагов», участник проекта «Удивительные Люди» на телеканале Россия-1, а также проекта «Сверхспособности» на телеканал Наука 2.0, победитель чемпионата интеллектуальных видов спорта «Inchamp» в категории «Память»

Программа трека

Русская школа управления

Программа построена на кейсах ведущих российских компаний и учитывает особенности и черты русского культурного кода

Культура

Стимулирует творческое мышление и помогает находить нестандартные решения в бизнесе
Развивает навыки нелинейных управленческих решений через призму культурного опыта
Формирует новые нейронные связи за счёт адаптивного погружения в культурный контекст
Формирует устойчивую базу для понимания столпов русского культурного кода

Культурная программа:

Музыка Вивальди в исполнении прославленного московского ансамбля под руководством дирижёра Николая Хондзинского. Дегустация элитных сортов вина

Вечер «Вино & Вивальди»

Эксклюзивная возможность узнать тонкости арт-бизнеса, взглянуть на его изнанку, расширить границы творческого восприятия. Вечер дополнит встреча с экспертами ниши

Арт-аукцион «Бизнес в современном искусстве»

Практика с художественным руководителем Нового Театра Эдуардом Бояковым и действующими актерами по постановке речи и актёрским сценическим техникам

Мастер-класс по актёрским техникам в Новом Театре

Участие в воссоздании легендарного бала прошлого. Креативное переосмысление лучших образцов русской культуры, танца, поэзии

Русский бал

Просмотр кино для трансформации стратегического управленческого мышления: интерпретация образов будущего, погружение в неожиданный контекст, поиск инсайтов

Киномарафон «Россия после Сегодня»

Увлекательная игра, направленная на развитие управленческих навыков, таких как лидерство, принятие решений и работа в команде. Освоение техник дирижирования

«Профессия дирижёр: управление, которое никому не понятно»

Клуб EMBA

Экосистема для продуктивного делового нетворкинга и интересного общения с единомышленниками

Экскурсия с театральной постановкой в Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей

Торжественное открытие клуба в отеле The Carlton

Family Weekend в Конаково Ривер Клаб

ART-RUSSIA современное искусство в Гостином дворе

Synergy Woman Forum

Регата на Пироговском водохранилище

Наличие высшего образования

Управленческий опыт от 5 лет

Предприниматели и ТОП-менеджеры, отвечающие следующим требованиям:

В КОНКУРСЕ МОГУТ УЧАСТВОВАТЬ

Возраст неограничен

Сумма гранта — 2,5 млн руб.

Открыт конкурс грантов на EXEcutive mba

Как проходит отбор

Конкурс состоит из трех этапов. Каждый участник получает объективную оценку на основе суммы баллов

Заявка и мотивационное эссе

Для участия необходимо оставить заявку. После этого куратор программы связывается с кандидатом и направляет ему анкету для заполнения, которая содержит персональные данные и мотивационное письмо. Полученные документы рассматриваются комиссией в течение 2 недель и в дальнейшем назначается собеседование

1

Собеседование

Индивидуальная встреча (онлайн или офлайн) с приемной комиссией и академическим руководством. Оценка мотивации, коммуникации и управленческого потенциала

2

Формирование рейтинга и выбор победителей

Максимальная оценка — 100 баллов (50 за письмо, 50 за собеседование). Участники с наивысшим рейтингом получают грант.

3

Оставить заявку на получение гранта