Андрей
Коновалов

Окончил экономический факультет Санкт-Петербургский Государственный Университет.

Выпускник программы подготовки резерва управленческих кадров Губернатора Санкт – Петербурга.

Прошел более 40 программ обучения в ведущих российских и международных организациях (KPMG, Ernst&Young, International Fin Corporation, АССА UK)

C 2010 по н.в. - Член совета директоров ряда частных компаний

С 2022 по 2025 Минвостокразвития Росии – консультант, Директор департамента развития территорий (АО «КРДВ»)

С 2008 по 2023 год входил в состав высшего руководства бизнес-единиц: ТГК-1, Холдинг «Ангстрем», Холдинг «ЗТЗ», Холдинг «NL Group».

20 лет в управлении в качестве федерального эксперта реализовал более 100 проектов развития для корпораций из списка Forbes 100 и РБК 500

ТОП 100 руководителей АЗРФ, «золотой кадровый резерв» Губернатора Санкт – Петербурга

ТОП 10 руководителей АЗРФ, кадровый резерв Минвостокразвития

Руководил программой «Реновация 25 городов ДФО» (2500 проектов на 4,4 трлн рублей до 2030 года)

Руководил программой «Развитие 16 отраслей креативной экономики ДФО и АЗРФ» (6% от ВРП до 2030 года)

Подумайте по какому показателю вы будете измерять успех своего дела. «Самые № 1» по стоимости, рентабельности, прибыли, выручке, свободному денежному потоку, чистому долгу – это все разные в мире компании.

Селекция персонала и плотность талантов – мощные факторы роста производительности труда

Профессиональные руководители постоянно проводят бенчмаркинг своих показателей внутри отрасли и за ее пределами. Производительность менеджера по продажам внутри одной отрасли может различаться в 2-3 раза, а съем с квадратного метра торгового пространства в 3-5 раз.

Малое может быть великим. Sukiyabashi Jiro, Koenigsegg, Philippe Dufour, Kiton, Linley – уникальные компании с фантастической рентабельностью