Марк
Розин
Управляющий партнер «Экопси консалтинг», кандидат психологических наук
Биография
Кандидат психологических наук.
В начале 90-х гг. занимался наукой, в том числе, участвовал в международном исследовательском проекте Университета Кларк (США), посвященном восприятию людьми истории своей страны.
В 1991-2001 гг. обучался и работал в консалтинговой компании RHR International (США).
В начале 90-х гг. занимался наукой, в том числе, участвовал в международном исследовательском проекте Университета Кларк (США), посвященном восприятию людьми истории своей страны.
В 1991-2001 гг. обучался и работал в консалтинговой компании RHR International (США).
Более 20 лет помогает бизнес-организациям повышать свою эффективность и становиться гуманнее. Марк лично ведет проекты, нацеленные на серьезные организационные изменения в компаниях — лидерах российского бизнеса. Некоторые из этих проектов позволили радикально преобразовать систему управления и развить кадровый потенциал организации, способствовали стремительному росту бизнеса.
Марк консультирует «Росатом», «Евраз», «Яндекс Практикум», онлайн кинотеатр IVI, «Россия — страна возможностей» и другие организации.
В 2005 г. возглавил «ЭКОПСИ Консалтинг». Под его руководством компания заняла первое место на рынке HR-консалтинга, вошла в новые сферы: HSE, операционное совершенствование, автоматизация HR процессов — и пережила многочисленные внешние кризисы.
В последние годы входил в Топ-1000 профессиональных высших менеджеров России (рейтинг «Ассоциации менеджеров России»). Возглавляет базовую кафедру ЭКОПСИ в Высшей школе экономики. Является независимым директором в советах директоров ряда компаний.
Автор (или соавтор) нескольких инновационных для российского и мирового менеджмента концепций.
Автор книг:
«Стратегия чистого листа».
«Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии фасилитация для бизнеса».
«Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций».
«Стратегия чистого листа».
«Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии фасилитация для бизнеса».
«Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций».
Цитаты
«Раньше важен был опыт, сейчас – чувство трендов» Правда ли, что каждый руководитель должен быть психологом? На самом деле, это только часть правды – потому что сегодня каждый, кто хочет построить успешную карьеру или бизнес, должен знать и понимать психологию
Будьте в курсе всех событий школы с нашей еженедельной подпиской.
Акции, события, статьи.
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
6 стран / 16 модулей / 2 года обучения /
4 выездных модуля / трек «здоровье лидера» /
4 выездных модуля / трек «здоровье лидера» /
Записаться на обучение
почта:
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.