6 стран / 16 модулей / 2 года обучения /
4 выездных модуля / трек «здоровье лидера» /
4 выездных модуля / трек «здоровье лидера» /
synergy
MBA
executiVe
НОЯБРЯ
РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
6 стран / 16 модулей /
закрытый клуб /
4 выездных модуля /
трек «Здоровье лидера»
закрытый клуб /
4 выездных модуля /
трек «Здоровье лидера»
/
/
/
МОСКВА
2
2025
октября
Что такое Synergy Executive MBA
Комплексная программа развития для опытных управленцев, которые хотят выйти на новый уровень.
- Расширение горизонтов мышления
- Систематизация знаний о трендах
- Сильное комьюнити
- Развитие управленческих компетенций
Целевые области:
- Образовательный трек
- Проектный трек
- Трек «Здоровье лидера»
- 6 мероприятий по культуре и искусству
- Работа с личным брендом
- Ежемесячные встречи клуба ЕМВА
В программу входят:
Опытные эксперты-практики, топ-менеджеры и владельцы крупных российских компаний
Алексей
Зуев
Зуев
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Заместитель генерального директора – директор по персоналу, АО «Силовые машины»
Ян
Яновский
Яновский
Модуль: личная стратегия
и филантропия
Тема: бизнес и благотворительность
и филантропия
Тема: бизнес и благотворительность
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотворительного фонда «Друзья»
ПРОФЕССОРА ПРАКТИК
Сергей
Иванов
Иванов
Исполнительный директор, член совета директоров ГК «ЭФКО»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: эмпатичное лидерство
Тема: эмпатичное лидерство
Артемий
Лебедев
Лебедев
Дизайнер, предприниматель, блогер, дизайн директор ВК
Модуль: стратегия маркетинга
и продаж
Тема: дизайн как инструмент бизнеса
и продаж
Тема: дизайн как инструмент бизнеса
Алексей
Васильчук
Васильчук
Российский ресторатор, сооснователь сети «Чайхона №1» и RESTart Vasilchuk Brothers
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Сергей
Горьков
Горьков
Председатель Российско-Эмиратского делового совета
Модуль: разработка стратегии бизнеса
Тема: мультимодальная стратегия бизнеса
Тема: мультимодальная стратегия бизнеса
Вера
Подгузова
Подгузова
Старший вице-президент, директор по внешним связям, ПAO «Промсвязьбанк»
Николай
Прянишников
Прянишников
Главный коммерческий директор «Группы Астра»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: практика работы CEO
Тема: практика работы CEO
Ян
Яновский
Яновский
Управляющий партнер First Nation Societe Bancaire. Соучредитель Благотворительного фонда «Друзья»
Модуль: личная стратегия
и филантропия
Тема: бизнес и благотворительность
и филантропия
Тема: бизнес и благотворительность
Алексей
Зуев
Зуев
Заместитель генерального директора – директор по персоналу, АО «Силовые машины»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Всеволод
Бебутов
Бебутов
Генеральный директор ГК «Азот»
Модуль: финансовые стратегии и управление рисками
Тема: процесс проведения IPO (кейс)
Тема: процесс проведения IPO (кейс)
Герберт
Шопник
Шопник
Исполнительный директор в SberDevices (Сбер), ex-Microsoft, VMware, Bitfury, ex-CEO S7 TechLab, Ментор стартапов Фонда Сколково и CultTech
Модуль: цифровая трансформация
Тема: нейросети для бизнеса и повышения продуктивности
Тема: нейросети для бизнеса и повышения продуктивности
Юрий
Сапрыкин
Сапрыкин
Вице-президент по региональному и международному развитию, Фонд «Сколково»
Модуль: Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Джерри
Куан
Куан
Эксперт в области компьютерной инженерии и международной политической экономике
Модуль: бизнес-миссия часть 1. Китай
Дмитрий
Титов
Титов
Первый вице-президент ГК «Аквариус»
Модуль: макроэкономика и мегатренды
Елена
Поспелова
Поспелова
EX-Генеральный директор Abbyy в России
Модуль: цифровая трансформация
Тема: решение задач бизнеса с помощью ИИ
Тема: решение задач бизнеса с помощью ИИ
Софья
Донец
Донец
Главный экономист «Т-Инвестиции».
Более десяти лет работала в Банке России, руководила отделом региональной экономики регулятора
Более десяти лет работала в Банке России, руководила отделом региональной экономики регулятора
Модуль: макроэкономика и мегатренды
Тема: факторы экономического роста
Тема: факторы экономического роста
Андрей
Батрименко
Батрименко
Директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха
Модуль: предпринимательское мышление и управление продуктами
Евгений
Щепин
Щепин
Эксперт по клиентоцентричности и PR, ex-управляющий по внешним коммуникациям торговой сети «ВкусВилл», автор книги «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»
Модуль: стратегия маркетинга и продаж
Евгений
Бутман
Бутман
Основатель группы компаний ECS (дистрибутор Apple в России) и сети магазинов re:Store. Основатель Группы компаний Ideas4Retail (Hamleys, Imaginarium, Cook House и др). Автор бизнес-бестселлера «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России»
Модуль: предпринимательское мышление и управление продуктами
Евгений
Капьев
Капьев
Генеральный директор издательской группы ЭКСМО
Антон
Назаров
Назаров
Профессор Президентской академии (РАНХиГС), советник министра просвещения РФ, председатель совета директоров Группы ЦУР
Модуль: стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Михаил
Горбачев
Горбачев
Финансовый директор ООО «ИЭК ХОЛДИНГ»
Модуль: финансовые стратегии и управление рисками
Профессора и кандидаты наук, экономисты, ведущие эксперты в области управления, финансов, права и инноваций
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Сергей
Переслегин
Переслегин
Директор Центра управления знаниями МНИИПУ, руководитель проектной группы и СМИ «Софиософт», физик, социолог, исследователь, публицист
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Андрей
Клепач
Клепач
Заслуженный экономист Российской Федерации, государственный деятель
Модуль: Макроэкономика и мегатренды
Марк
Розин
Розин
Управляющий партнер «Экопси консалтинг», кандидат психологических наук
Модуль: организационная трансформация и управление проектами
Тема: как сделать организацию гибкой и подготовить ее к шторму
Тема: как сделать организацию гибкой и подготовить ее к шторму
Александр
Чулок
Чулок
Директор центра научно-технологического прогнозирования, Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ
Модуль: макроэкономика и мегатренды
Тема: глобальные и национальные тренды. Инструменты стратегического прогнозирования. Дорожная карта: формируем будущее (Форсайт-сессия «Россия-2025»)
Тема: глобальные и национальные тренды. Инструменты стратегического прогнозирования. Дорожная карта: формируем будущее (Форсайт-сессия «Россия-2025»)
Евгений
Кузнецов
Кузнецов
Эксперт по инновациям, футуролог. Singularity University Ambassador. Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз»
Модуль: разработка стратегии бизнеса
Дмитрий
Митяев
Митяев
Кандидат экономических наук, доцент, кафедра теории и методологии государственного и муниципального управления МГУ им.М.В. Ломоносова
Модуль: макроэкономика и мегатренды
Евгений
Надоршин
Надоршин
Известный российский экономист, в прошлом советник министра экономического развития Российской Федерации, выпускник и сотрудник НИУ ВШЭ
Модуль: макроэкономика и мегатренды
Сергей
Макшанов
Макшанов
Доктор психологических наук, эксперт по стратегии, управляющий ГК «Институт тренинга — АРБ Про»
Модуль: предпринимательское мышление и управление продуктами
Михаил
Толчельников
Толчельников
Бизнес-консультант по кибербезопасности.
Ex. PwC, CISSP, SABSA, ISO 27000 LE
Ex. PwC, CISSP, SABSA, ISO 27000 LE
Модуль: цифровая трансформация
Тема: стратегическое управление киберустойчивостью
Тема: стратегическое управление киберустойчивостью
Александр
Иконников
Иконников
Сооснователь Ассоциации Независимых директоров (АНД), ведущий эксперт по построению архитектур корпоративного управления, формированию Советов Директоров (СД)
Модуль: системы операционного и корпоративного управления
Тема: стратегическая роль совета директоров
Тема: стратегическая роль совета директоров
Алёна
Владимирская
Владимирская
Хедхантер и HR-консультант, руководитель «Лаборатории карьеры Алены Владимирской»
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Джеф
Янг Джи
Янг Джи
Эксперт в области компьютерной инженерии и международной политической экономике
Модуль: бизнес-миссия часть 1. Китай
Екатерина
Шевлюга
Шевлюга
Преподаватель по корпоративным финансам (Alasala Colleges of Business (Dammam, Saudi Arabia)), PhD in Finance (Норвегия), корпоративный аудит (Bloomberg L.P. (London, UK)), KPMG AG (Frankfurt, Germany)
Модуль: финансовые стратегии и управление рискамия
Тема: корпоративные финансы
Тема: корпоративные финансы
Ольга
Иванова
Иванова
PhD in Management (HEC Paris). Кандидат экономических наук (МГУ). Научный сотрудник Института менеджмента и организации (USI, Швейцария). Профессор бизнес- экономики, Университет Балеарских островов, Испания
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Тема: адаптация и трансформация кадровых моделей. Подготовка преемников для бизнеса
Тема: адаптация и трансформация кадровых моделей. Подготовка преемников для бизнеса
Антон
Толмаков
Толмаков
Сертифицированный консультант «Института Адизеса», генеральный директор
и собственник бизнеса с 20-ти летним опытом
Модуль: организационная трансформация и управление проектами
Сергей
Дерябин
Дерябин
Эксперт в области психологии управления. Стратегического мышления и лидерства
Модуль: осознанное лидерство и управление командой
Олег
Ремыга
Ремыга
Директор по развитию бизнеса Университета «Синергия»
Модуль: бизнес-миссия: часть 1. Китай
Виктория
Михайлова
Михайлова
Консультант и executive-коуч по лидерству и партнерству в бизнесе. Сооснователь Sensemaker. Лектор в HEC Paris и EDHEC (Франция)
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Андрей
Комиссаров
Комиссаров
Ведущий консультант по ИИ в образовании СберУниверситета и Chief Al officer корпорации «Синергия»
Модуль: цифровая трансформация
Виктор
Шкипин
Шкипин
Предприниматель, преподаватель программы ЕМВА Школы Бизнеса Синергия, профессор-практики Московской Школы управления Сколково
Модуль: стратегия маркетинга и продаж
Оксана
Разумова
Разумова
Председатель благотворительного фонда «Друзья», сооснователь Sensmakers
Модуль: знакомство, коммуникации, партнерства
Андрей
Горнов
Горнов
Генеральный директор Getbrand, член Совета Ассоциации Брендинговых Компаний России (АБКР)
Модуль: стратегия маркетинга и продаж
Эндрю
Вольф
Вольф
Руководитель направления машинного обучения Корпорации «Синергия», автор книги The Machine Learning Simplified (бестселлер на Amazon.com)
Модуль: цифровая трансформация
Дмитрий
Зайцев
Зайцев
Старший консультант по управлению рисками, KING SALMAN ENERGY PARK (SPARK) (Саудовская Аравия). PwC и KPMG, Аспирантура ВШМ СПбГУ
Модуль: стратегический менеджмент для роста и масштабирования бизнеса
Тема: управление рисками в бизнесе
Тема: управление рисками в бизнесе
Дмитрий
Ковпак
Ковпак
Кандидат медицинских наук, вице-президент Российской Психотерапевтической Ассоциации, член правления Исполнительного Совета Международной ассоциации когнитивно-поведенческой терапии (IACBT)
Модуль: предпринимательское мышление и управление продуктами
Сергей
Чумак
Чумак
Международный эксперт по стратегии
и трансформации бизнеса. Независимый директор
Модуль: разработка стратегии бизнеса
Игорь
Розанов
Розанов
Сооснователь «Академии АНД», эксперт по созданию и повышению эффективности СД и консультативных Советов частных компаний
Модуль: системы операционного и корпоративного управления
Андрей
Коновалов
Коновалов
Эксперт-практик по операционному управлению. Член совета директоров ряда частных компаний.
Модуль: организационная трансформация и управление проектами
Эдуард
Войтенко
Войтенко
Кандидат политических наук, магистр права, генеральный директор компаний Baikal Communications Group (Россия) и Edward's East Strategies
Модуль: стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
оставьте заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия политики конфиденциальности
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
Модуль 1
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Макроэкономика и мегатренды
Факторы экономического роста. Импортозамещение.
Промышленно-технологическая политика
Промышленно-технологическая политика
Профессора практики модуля:
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей
Клепач
Клепач
Александр
Чулок
Чулок
Софья
Донец
Донец
Дмитрий
Титов
Титов
Евгений Надоршин
Дмитрий Митяев
Модуль 3
Сентябрь
2025
2025
Бонусный модуль
Модели нестандартного мышления. Синектика и дизайн-мышление. Техники развития личной креативности
Ведущие преподаватели модуля:
Виктория
Михайлова
Михайлова
Оксана Разумова
Модуль 2
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Осознанное лидерство и управление командой
Лидерство в меняющемся мире.
Эмпатичное лидерство.
Вызовы и тренды в управлении командой. Подготовка преемников для бизнеса
Эмпатичное лидерство.
Вызовы и тренды в управлении командой. Подготовка преемников для бизнеса
Профессора практики модуля:
Сергей Иванов
Алексей Васильчук
Николай Прянишников
Ведущие преподаватели модуля:
Ольга
Иванова
Иванова
Сергей
Дерябин
Дерябин
Алена
Владимирская
Владимирская
Модуль 4
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR
Особенности взаимодействия с российскими государственными органами.
Стратегическое управление GR в российском контексте. PR: Публичная и медиастратегия.
IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Стратегическое управление GR в российском контексте. PR: Публичная и медиастратегия.
IR: Взаимодействие с инвесторами и инвестиционными аналитиками
Профессора практики модуля:
Эдуард Войтенко
Ведущие преподаватели модуля:
Вера Подгузова
Антон Назаров
Юрий Сапрыкин
Модуль 5
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Цифровая трансформация
Цифровизация.
Искусственный интеллект для решения задач бизнеса. Управление киберрисками
Искусственный интеллект для решения задач бизнеса. Управление киберрисками
Ведущие преподаватели модуля:
Эндрю Вольф
Профессора практики модуля:
Герберт Шопник
Елена Поспелова
Михаил
Толчельников
Толчельников
Модуль 7
Разработка стратегии бизнеса
Технологическая революция.
Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии.
Мультимодальный подход в разработке стратегии (мастер-класс)
Этапы разработки эффективной бизнес-стратегии.
Мультимодальный подход в разработке стратегии (мастер-класс)
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Сергей
Горьков
Горьков
Профессора практики модуля:
Сергей
Чумак
Чумак
Евгений
Кузнецов
Кузнецов
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 6
6 дней
Бизнес-миссия: часть 1. Китай
Стратегические коммуникации в КНР.
Российско-китайское сотрудничество.
Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях.
Электронная коммерция и цифровые медиа.
Российско-китайское сотрудничество.
Цифровые экосистемы Китая и ИИ в бизнес-моделях.
Электронная коммерция и цифровые медиа.
Ведущие преподаватели модуля:
Олег Ремыга
Джеф Янг Джи
Профессора практики модуля:
Джерри Куан
Модуль 8
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Бизнес-миссия: часть 2. Бразилия, Аргентина
Рынки и деловая среда Бразилии (Бразилия, Рио-де-Жанейро)
Обзор рынков Аргентины (Аргентина, Буэнос-Айрес)
Путешествие в Патагонию (по отдельной программе)
Обзор рынков Аргентины (Аргентина, Буэнос-Айрес)
Путешествие в Патагонию (по отдельной программе)
Модуль 10
7 дней
Бизнес-миссия: часть 3. Индия
Корпоративная культура и менталитет (Нью-Дели).
Особенности подбора персонала.
Индустриальные визиты и встречи.
Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Особенности подбора персонала.
Индустриальные визиты и встречи.
Путешествие в Малый Тибет (по отдельной программе)
Анастасия
Шаньшина
Шаньшина
Евгений
Грива
Грива
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 9
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Стратегия продукта: основные инструменты и практики
Предпринимательское мышление и управление продуктами. Разработка стратегии продукта.
Евгений
Бутман
Бутман
Андрей
Батрименко
Батрименко
Ведущие преподаватели модуля:
Модуль 11
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Стратегия маркетинга и продаж
Брендинг
и позиционирование. Клиентоцентричность как философия управления. Креатив в маркетинге
и дизайне. Цифровой маркетинг. Управление продажами
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей Горнов
Виктор Шкипин
Евгений Капьев
Профессора практики модуля:
Евгений Щепин
Артемий
Лебедев
Лебедев
Модуль 12
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Ведущие преподаватели модуля:
Екатерина
Шевлюга
Шевлюга
Дмитрий
Зайцев
Зайцев
Финансовые стратегии и управление рисками
Корпоративные финансы. Инвестиционные стратегии. Процесс проведения IPO. Управление рисками в бизнесе.
Профессора практики модуля:
Всеволод
Бебутов
Бебутов
Михаил Горбачев
Модуль 15
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Креативность в бизнесе и трансформация мышления
Изменчивость внешней среды и креативный потенциал лидера. Синектика и дизайн-мышление. Когнитивно-поведенческая терапия как метод преодоления ограничений мышления.
Ведущие преподаватели модуля:
Сергей Макшанов
Дмитрий Ковпак
Модуль 16
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Системы операционного и корпоративного управления
Операционная система и управление эффективностью. Lean-менеджмент: подходы к внедрению. Корпоративное управление и Совет директоров. Зоны ответственности и полномочия в бизнесе.
Ведущие преподаватели модуля:
Андрей Коновалов
Александр Иконников
Игорь Розанов
Дмитрий Гриц
Модуль 14
5 дней
Бизнес-миссия: часть 4. ОАЭ, Саудовская Аравия
Логистика и цепи поставок (ОАЭ, Дубай)
Запуск и ведение бизнеса на рынке Саудовской Аравии
Запуск и ведение бизнеса на рынке Саудовской Аравии
Модуль 13
4 дня
(32 часа)
(32 часа)
Организационная трансформация и управление проектами
Технологии реформирования организаций. Управление изменениями в организациях. Управление большими проектами в условиях высокой неопределенности
Ведущие преподаватели модуля:
Марк Розин
Антон Толмаков
Модуль 17
Итоговая аттестация и выпуск
Публичная защита проектов. Театральная постановка.
Торжественный выпускной
Торжественный выпускной
оставить заявку
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
формат обучения
Китай, Индия,
ОАЭ + Саудовская Аравия, Бразилия + Аргентина
ОАЭ + Саудовская Аравия, Бразилия + Аргентина
4 международных модуля / 6 стран
16 учебных
занятий
занятий
Встречи раз в 1–2 месяца
2 года
Срок обучения
Форсайт-сессия
«Россия 2050»
Мозговой штурм
с целью создания документа «Прорывные инновации»
4 дня
Длительность каждого модуля
ОАЭ–Дубай
Саудовская Аравия, Эр-Рияд
Китай
Бразилия–Аргентина
Восхождение в Гималаи
АНТОН ШАПОЧКА
ЗДОРОВЬЕ
БИЗНЕС-ЛИДЕРА
БИЗНЕС-ЛИДЕРА
Сквозной оздоровительный модуль
Тренер категории "ЭКСПЕРТ" сети фитнес клубов X-FIT. Один из авторов запатентованных фитнес и wellness программ SMART FITNESS
- Check up организма
- Тренерский штаб и программа тренировок
- Программа питания от нутрициологов
- Лекции о здоровье
- Персональные челленджи
- Спартакиада в финале программы
КУЛЬТУРА
- Стимулирует творческое мышление и помогает находить нестандартные решения в бизнесе
- Развивает навыки нелинейных управленческих решений через призму культурного опыта
- Формирует новые нейронные связи за счёт адаптивного погружения в культурный контекст
- Формирует устойчивую базу для понимания столпов русского культурного кода
Культурная программа:
Музыка Вивальди в исполнении прославленного московского ансамбля под руководством дирижёра Николая Хондзинского. Дегустация элитных сортов вина
Вечер «Вино & Вивальди»
Эксклюзивная возможность узнать тонкости арт-бизнеса, взглянуть на его изнанку, расширить границы творческого восприятия. Вечер дополнит встреча с экспертами ниши
Арт-аукцион «Бизнес в современном искусстве»
Практика с художественным руководителем Нового Театра Эдуардом Бояковым и действующими актерами по постановке речи и актёрским сценическим техникам
Мастер-класс по актёрским техникам в Новом Театре
Участие в воссоздании легендарного бала прошлого. Креативное переосмысление лучших образцов русской культуры, танца, поэзии
Русский бал
Просмотр кино для трансформации стратегического управленческого мышления: интерпретация образов будущего, погружение в неожиданный контекст, поиск инсайтов
КиноМарафон «Россия после Сегодня»
Увлекательная игра, направленная на развитие управленческих навыков, таких как лидерство, принятие решений и работа в команде. Освоение техник дирижирования
«Профессия дирижёр: управление, которое никому не понятно»
КЛУБ EMBA
Экосистема для продуктивного делового нетворкинга
и интересного общения с единомышленниками
и интересного общения с единомышленниками
Экскурсия с театральной постановкой в музее предпринимателей, меценатов и благотворителей
Торжественное открытие клуба в отеле The Carlton
Family Weekend в Конаково Ривер Клаб
ART-RUSSIA современное искусство в Гостином дворе
Synergy Woman Forum
Регата на Пироговском водохранилище
премиальный сервис
Welcome-комплект: фирменный мерч, который пригодится в обучении
Собственное мобильное приложение
Нулевой установочный модуль для быстрой адаптации и ускорения групповой динамики
Отдел заботы
Адрес: г. Москва, м. Охотный ряд, ул. Тверская, дом 4.
Почта: IBrovkina@synergy.ru
Телефон: +7 926 199-59-58
Почта: IBrovkina@synergy.ru
Телефон: +7 926 199-59-58
Контакты
Почта: TAFedorova@synergy.ru
Телефон: +7 906 716 56 40
Телефон: +7 906 716 56 40
Татьяна Федорова
Почта: IBrovkina@synergy.ru
Телефон: +7 903 796 21 60
Телефон: +7 903 796 21 60
Ирина Бровкина
СМИ о нас
Forbes
Программа Executive MBA учитывает особенности русского культурного кода и ведения бизнеса в России. Одновременно ЕМВА берет на вооружение лучшие мировые практики. Каким современным трендам отвечает программа и что в итоге дает слушателям — в материале Forbes.
РБК
В материале президент корпорации «Синергия» Вадим Лобов рассказывает о современных тенденциях бизнес-образования, необходимых навыках для управленца и о том, какие зарубежные практики можно взять на вооружение.
Posta Magazine
Чем Executive MBA отличается от других программ бизнес-образования на рынке, что такое русская школа управления и какие важные задачи стоят перед отечественным бизнесом? Об этом в интервью рассказал директор Школы Бизнеса «Синергия» Александр Рагиня.
MBA.SU
По итогам XV Народного рейтинга MBA. SU Школа Бизнеса «Синергия» заняла 5-е место среди бизнес-школ страны. Это подтверждает высокое качество образовательных программ и признание на рынке бизнес-образования.
Будьте в курсе всех событий Школы с нашей еженедельной подпиской
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.
Акции, события, статьи
БЛОГ
почта:
Москва
Записаться на обучение
Нажимая на кнопку, я принимаю условия Политики конфиденциальности.